※この記事は沈下修正の専門家アップコンの社長メルマガ〔ニッポン上げろ!〕のバックナンバーです。
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こんにちは!
コンクリートを上げるからアップコンの松藤です。
2024年2月1日
アップコンの第22期が始まりました。
2月は毎月第1月曜日に開かれる全体会議を1日(木)
第22期のキックオフと合わせて行いました。
キックオフでは松藤が
1. 21期振り返り(数値目標と達成率)
2. 21期トピックス
3. 22期事業計画
について、全社員の前でプレゼンを行いました。
その後、各部の部長が年度方針を発表し、
ISO年度目標発表、コアラ募金についてと続きました。
さて、キックオフでは事業計画の前に年度目標の詳細が発表されま
第22期の年度目標は
・行動に時間を付ける
・自分を一から見直す
です。
なぜ、今この目標を掲げたのか?
どのようにしてこの目標を達成していくのか?
目標を達成したらどうなるのか?
などを説明します。
この年度目標は私が前年の10月くらいから考え始めます。
私を含め、
今のアップコンの社員にとって必要なことは何かを
3か月ほどかけて検証していきます。
そして、年が明けた1月の全体会議で発表されます。
ここから各人、各部、各係が年度目標に沿った目標をたて、
2月1日からの新年度がスタートする流れです。
1年間、年度目標を実現することができたら
次年度はさらに上のステージの目標を掲げることができます。
このようにして少しずつでも、
各人が、各部が、ステップアップしながら成長していくことで
アップコン全体の生産性も向上していきます。
10年以上前の年度目標の一つは
「あいさつをしよう!」
というものでした。
その当時と比べたら、今のアップコンは生産性も上がり
成長してきたなと思います。
しかし、まだまだいくらでも成長することができます。
生産性も向上できます。
元日、令和6年能登半島地震でスタートした日本。
被災地において、困難な環境の中、
アップコンの社員は沈下修正という社会貢献をしながら
またステップアップしていきます。